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領(lǐng)導(dǎo)組織召開全員安全工作專題會議，面向管理層、職能部門及一線員工等各階層人員，系統(tǒng)部署安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作，強調(diào)以 “防風(fēng)險、強預(yù)案、快響應(yīng)” 為核心，筑牢安全防線。
會議核心部署：壓實責(zé)任，強化安全意識
會上，領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合近期行業(yè)安全案例及本單位實際，明確指出：“安全無小事，各層級需樹立‘全員責(zé)任’意識，從管理層統(tǒng)籌決策到一線執(zhí)行落實，形成閉環(huán)管理。” 會議要求各部門嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，管理層牽頭制定季度安全目標(biāo)，職能部門細化監(jiān)督考核機制，一線人員嚴守操作規(guī)范，確保安全責(zé)任層層壓實。
應(yīng)急預(yù)案體系升級：實現(xiàn)場景全覆蓋，提升實戰(zhàn)可操作性
在應(yīng)急預(yù)案優(yōu)化方面，領(lǐng)導(dǎo)著重強調(diào)了 “場景化 + 實戰(zhàn)化” 的原則。
分級分類處置：精準(zhǔn)施策，確保應(yīng)急處置實效
為了確保在突發(fā)情況下能夠迅速、有序地開展應(yīng)急處置工作，會議明確了不同層級在應(yīng)急管理中的職責(zé)與處置流程
此次會議為我公司的安全工作指明方向，通過壓實責(zé)任、完善預(yù)案、規(guī)范處置，全面提升風(fēng)險防控能力，為業(yè)務(wù)平穩(wěn)運行筑牢安全基石。